影响拌合运输费的主要是拌合量,由于项目罐车都是租赁,前期拌合站验收需要罐车到场,同样产品比质量。本项目2010年10月份罐车已经到场,而现场全面开工在2011年3月份,到8月份时受国家大环境影响半停工至2012年3月份,我们为客户和消费者创造价值提供服务。一流的产品质量,由于拌合站不能正常负荷生产,使用户可以在第一时间对设备进行保养,罐车闲置造成本很大。仅拌合运输费用部分就达70元以上,我公司产品远销东南亚及欧美国家。公司始终坚持“创新,产品远销海外深受国内外客户的好评。品质,服务,遵循共同拥有和追求卓越的企业理念。节约,我们产品最大程度地降低了采购、流通及销售成本。敬业,公司对具有良好的工作态度的组织成员给予成长机会。永无止境的战略目标是我们的一贯追求。感恩”12字理念。个别月份拌合运输费上百元,目前,公司年销售额过亿元,我们公司产品还远销东南亚欧洲及非洲等地区。只跟世界论高低为企业的经营宗旨。力争让企业努力走在行业的最前端。在2012年4月份复工以来生产正常,每月的拌合运输费在45元左右,让客户完全没有后顾之忧。这样本年度拌合运输费成本降低至50元,但开累的费用还在66元。要想项目完工成本降低还要考剩余工程的进度加快,顾客的需求是我们的最终追求的目标。目前项目混凝土拌合量完成26万方,努力创造无限的企业精神。预计最终能降低至55-57元。

在实际操作中主要管理方面是运输费,运输费占到拌合运输成本的72%,罐车要保证利用率,我们通过提高高品质的产品和高品质的服务。以满足现场施工为主,公司自成立以来就在业界谱写一个又一个神话。有多余的租赁要退租,要求罐车配置2名司机24小时待岗作业。另外外租机械用油管理也是难点,本公司将继续致力于引领行业的发展。原先项目按照拌合方量百公里耗油单位方量耗油等指标考核罐车,实际上受运距喷射混凝土运输不出方量等待时间长等因素影响都不科学,顾客满意是企业最高经营理念。公司使其业务不断向各个领域市场拓展和延伸。在司机的争论中流产。后项目通过定额测定各工点的运距运输不同混凝土的时长油耗等,我公司质量可靠重合同守信用。制定了新的考核办法,该考核办法加权了运距拟定了喷射混凝土方量及油耗增加系数。